Formation complète au contract management

Objectifs

• Piloter son contrat et son client
• Comprendre ce qu’est le contract management, ses avantages et points de vigilance
• Utiliser le contrat comme outil de maîtrise des risques et des opportunités, lors de la négociation puis de l’exécution d’un contrat
• Se positionner en contract manager quand nécessaire
• Apprendre les bases des claims et des réponses aux claims

Pré-requis

La maîtrise de l’outil informatique pour suivre une formation en ligne

Public concerné

Chefs de projet, contract managers, acheteurs, responsables travaux, responsables de réponses à appel d’offre

Programme de la formation

Module 1 : Le contrat au cœur du projet

Module 2 : Le contrat comme outil de maîtrise des risques et opportunités

Module 3 : Le contrat

Module 4 : Les rôles et responsabilités dans le contract management

Module 5 : Quatre piliers et un outil – le Contract Management Plan

Module 6 : Le 1^er pilier : l’administration du contrat

Module 7 : Le 2^ème pilier : la gestion du résultat

Module 8 : Le 3^ème pilier : la gestion de la relation

Module 9 : Le 4^ème pilier : la gestion des réclamations

Module 10 : Finance de projet

Module 11 : Focus sur des clauses contractuelles

Module 12 : La négociation dans les projets

Plus de 15 outils téléchargeables: contract management plan, registre des risques, matrice de conformité, fiche de modification, matrice de communication, …

Cette formation permet aux détenteurs de certifications du PMI® (PMP®, PgMP®, …) de valider 6 PDU®.