Quels sont les outils les plus efficaces ?
Les chercheurs ont analysés des milliers de projets. Ils ont identifié les outils et les pratiques les plus efficaces.
La bonne nouvelle ? les outils les plus simples sont les plus efficaces.
Les 5 topics de la méthode
Ce topic consiste à comprendre ce qu’est le pilotage de projet, ce qu’est le rôle du chef de projet et à la positionner dans l’organisation de l’entreprise.
Vous allez apprendre les techniques qui marchent pour démarrer son projet, en 7 étapes décisives.
Pilotez le projet, sa performance, ses coûts et ses délais. Tout pour réussir.
Un projet est réalisé par des gens. Les bases de la communication de projet, de la dynamique d’équipe et de la gestion de conflit sont vos atouts.
Ce topic est dédié à votre leadership. Naturel ou acquis, vous devez le développer dans un contexte projet, c’est-à-dire hors-hiérarchique.
Chaque topic se concentre sur un point critique du projet
Comment ça marche ?
Accès à la plateforme
Chaque module se focalise sur un sujet décisif du pilotage de projet
Mise en application
Vous remplissez vos documents pour avancer
Accompagnement
En fonction de votre offre, nous vous accompagnons à chaque étape
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Xavier Vincent
Jean-Charles a travaillé avec nous sur la gestion du changement avec un haut niveau d’efficacité. Notre entreprise de taille moyenne est en effet confrontée au défi d’un changement de modèle économique : passer de… -
Franck Champain
Mr Savornin nous a accompagnés lors de la mutation de l’entreprise d’un mode de fonctionnement en silo à un fonctionnement par affaire.Il nous a conseillés sur l’organisation à mettre en place, et aidés à anticiper…
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Jean-François Pansard
En tant que nouveau Président œuvrant pour la restructuration d’une société orientée projet, les challenges incluaient :
- Sécuriser trésorerie, chiffre d’affaires et marges à…
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Yann Jaubert
Je recommande l’approche pragmatique et terrain de Jean-Charles sur la gestion de projet, avec l’homme au centre et pas de énième liste des outils. -
Rudy Belliard
Jean-Charles Savornin nous a accompagné sur la gestion d’un gros projet à l’export. Sa bienveillance et sa bonne humeur, ses compétences théoriques indéniables et sa forte expérience export lui ont permis de nous apporter des conseils toujours pertinents… -
Patrick Capuano
Jean-Charles a accompagné ENTECH Smart Energy dans son évolution en tant que leader français de la transition énergétique.
Il nous a d’abord conseillé sur la structuration de notre… -
Jean-Marc Ancelle
Avec Jean-Charles nous avons travaillé sur l’amélioration de la gestion de projets au sein du Groupe Gonzales. Notre groupe étant composé de sept sociétés opérationnelles dans le monde, nous avions besoin…
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Gérard Bourgès
Jean-Charles Savornin a dispensé une formation sur la conduite de projet, en juillet 2019, au profit des membres du CODIR élargi du groupe. Cette formation s’est accompagnée d’un suivi sur un certain…
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Frederik Nilsson
J’ai eu le plaisir de manager Jean-Charles lorsqu’il faisait partie de mon équipe de développement international chez Solairedirect. C’était une époque où rien n’était gravé dans le marbre et où tout… -
Philippe Metivier
Lumibird est un groupe international issu de la fusion de plusieurs petites entreprises. La mission de Jean-Charles auprès de nous était de nous aider à construire une culture commune pour le…
